Contexte du projet
Dans le cadre de la SAE106, nous devions répondre aux ODD (Objectifs de Développement Durable) de l’ONU, particulièrement les ODD 6 (Eau propre et assainissement) et 12 (Consommation et production responsables).
Le constat de départ : seulement 1% de l’eau mondiale est potable, et ce chiffre diminue chaque année. Pourtant, dans les pays occidentaux, nous utilisons cette ressource précieuse pour… nos toilettes. En France, une personne consomme en moyenne 10 804 litres d’eau potable par an rien qu’avec la chasse d’eau.
Notre mission : concevoir un dispositif de récupération d’eau de pluie adapté à l’IUT de Lannion pour réduire drastiquement cette consommation d’eau potable.
Le projet RainCatcher
Principe de fonctionnement
L’eau de pluie tombe sur les toits de l’IUT → Elle est collectée dans les gouttières → Redirection vers des cuves de stockage enterrées → Réintroduction dans le système de plomberie existant pour alimenter les sanitaires
Avantages : Économie d’eau potable, économie financière (l’eau de pluie est gratuite), aucun changement d’habitude pour les usagers
Objectifs du projet
Objectif général : Mettre en place un système de récupération d’eau de pluie pour remplacer l’eau potable des toilettes de l’IUT
Objectifs spécifiques :
- Analyser la faisabilité technique avec des experts
- Planifier le système de plomberie
- Créer une campagne de sensibilisation pour étudiants et personnel
- Concevoir un système de switch entre les deux réseaux (en cas de réserve vide)
Mon rôle : Chef de projet Technique
En tant que chef de projet technique, je gère l’ensemble du projet et prends les décisions techniques.
Missions principales
Gestion de projet
- Planification et organisation (Gantt, rétroplanning)
- Coordination de l’équipe (3 étudiants)
- Gestion des réunions et décisions
- Interface avec les parties prenantes externes
Analyse et recherche
- Étude de faisabilité technique
- Contact avec les services techniques de l’IUT
- Collaboration avec Lannion-Trégor Communauté (service d’eau)
- Consultation de Météo France et plombiers professionnels
Livrables produits
- Carte mentale (méthode QQOQCCP)
- Cahier des charges complet (version FR et EN)
- Affiche de sensibilisation
- Présentation orale en anglais
Réalisations concrètes
Phase de recherche et analyse
- Étude de la consommation d’eau de l’IUT (12 bâtiments équipés de sanitaires)
- Analyse météorologique de la pluviométrie à Lannion
- Évaluation des surfaces de toiture exploitables
- Estimation des coûts d’installation (entre 4K€ et 6K€ selon l’ADEME)
Phase de conception
- Carte mentale structurée avec la méthode des 5W (Who, What, Where, When, Why + How)
- Cahier des charges détaillé incluant : contexte, objectifs, acteurs, méthodologie, calendrier
- Version anglaise complète du dossier pour présentation internationale
Campagne de sensibilisation
- Création d’une affiche de sensibilisation professionnelle
- Slogan : “RainCatcher - Reuse rain, preserve water”
- Statistiques impactantes (2,2 milliards d’humains sans accès à l’eau potable)
- Budget communication : 2 000€
Acteurs et collaboration
Notre équipe
- Pierre BACQUART (moi) : Chef de projet Technique
- Owen CORBEL : Chef de projet Communication (graphisme, marketing)
- Nuno ENES LE TOUZIC : Responsable Analyste Métier (besoins, collaboration, anglais)
Partenaires externes
- Services techniques de l’IUT (Séverine Haesaert)
- Lannion-Trégor Communauté (service d’eau)
- Météo France (études météorologiques)
- ACTI Plomberie (expertise technique)
- Professeurs référents (gestion, marketing, graphisme, anglais)
Compétences développées
Gestion de projet : Planification, coordination d’équipe, respect des deadlines, gestion des parties prenantes
Analyse et synthèse : Recherche documentaire, études de faisabilité, rédaction de cahier des charges
Communication : Présentation orale en anglais, création de supports de sensibilisation, communication interprofessionnelle
Techniques : Compréhension des systèmes de plomberie, notions d’urbanisme durable, ODD de l’ONU
Outils : Miro (carte mentale), Teams (gestion d’équipe), Google Docs (collaboration), Photoshop (affiches)
Bilan personnel
Ce projet m’a permis de découvrir la gestion de projet dans sa globalité, de la phase de recherche jusqu’à la présentation finale. En tant que chef de projet technique, j’ai appris à coordonner une équipe, gérer des deadlines multiples et communiquer avec des professionnels externes.
Points forts du projet
- Impact concret : Solution applicable immédiatement à l’IUT et transposable à d’autres structures
- Dimension internationale : Réponse aux ODD de l’ONU, documentation en anglais
- Travail collaboratif : Synergie entre technique, communication et analyse métier
- Sensibilisation : Campagne pour toucher 800+ étudiants et personnels
Apprentissages clés
- La gestion de projet nécessite organisation et anticipation
- L’importance de bien définir les rôles dans une équipe
- La force d’une démarche méthodique (QQOQCCP, Gantt)
- La satisfaction de proposer une solution durable et concrète
Ce projet a renforcé mon intérêt pour les problématiques environnementales et m’a montré qu’en tant que professionnel du numérique et de la communication, on peut avoir un impact positif sur l’environnement au-delà de notre domaine initial.